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加索尔兄弟俩谁的职业生涯更出色？一、大加索尔①生涯数据：19年职业生涯，20894分+11305篮板+3925助攻+606抢断+1941盖帽，532次两双+10次三双。②生涯荣誉：2冠+6次全明星+2次最佳二阵+2次最佳三阵+1次最佳新秀。③生涯薪资：6份合同总计2亿2000万美元。二、小加索尔①生涯数据：13年职业生涯，12514分+6604篮板+2996助攻+792抢断+1254盖帽，198次两双+5次三双。②生涯荣誉：1冠+3次全明星+1次最佳一阵+1次最佳二阵+1次最佳二防+1次最佳防守球员。③生涯薪资：4份合同总计1亿8200万美元。加索尔兄弟都十分全面，但相比较大加索尔进攻和策应能力更强，小加索尔防守能力更强。大加索尔已经被湖人退役球衣，已经入选名人堂；小加索尔已经被灰熊退役球衣，他可能也会入选名人堂。湖人东契奇

“备案”两个字刚落地，村超球场就刷满“滚”。足协在国务院31号发文后立刻加码，表面说安全，实际是把责任推回民间，同时给自己留一条“我管过”的退路。十年里八家职业俱乐部解散，青训教练被整治成“球托”，成绩塌方，钱也没了，他们急需一块新招牌，草根赛事流量大、花钱少，正好拿来填补报表。球迷看得透：先把职业队玩散，再把野球套上缰绳，下一步是不是连踢球人数也要审批？热闹是自发的，规矩是后加的，当规矩比球还多，人就散了。备案不等于服务，一纸通知压不住民间的草，却能把火苗掐灭。足协真想救自己，不如把职业烂账先还清，再来谈帮忙。

职场第六感有多准？对视那刻就懂了迎新会上扫到道冷视线，直觉这人得防着。果然，这资历老的同事成了我职场绊脚石。周五下班才说周一要交材料，领导明明早布置了她偏拖着；外出办事时突然通知开会，其实通知早发了，她就装忘记。无冤无仇没利益冲突，可有些人的恶意就是这么没来由。职场里这种莫名其妙的"针对"，真让人头疼。你永远不知道哪句话哪个眼神就得罪了人，只能默默防着。你们遇见过这种没来由的职场恶意吗？

女人的第六感，有时玄乎到让人惊叹！那年我换了单位，在迎新会上无意间和一个同事对视，瞬间脊背发凉！那‬眼神里透着的冷意，让我当场暗下决心，小心这个人！结果入职后不久，果然应验。明明是素未谋面的新人，她却处处使绊子：周五下班才通知周一交材料，其实领导周三就布置了等我外出时突然打电话叫开会，会议通知早发了就是不说！每次对质她都装傻道歉，下次照坑不误。最憋屈的是，我们毫无利益冲突，她‬的恶意纯粹发自内心职场‮，懂才来后！中有些人就是见不得别人好，哪怕你只是个新人。第六感从来不是玄学，而是人类对危险的原始感知。那些看似莫名的直觉，其实是大脑在提醒你：这个人，不可信！你在职场靠直觉躲过哪些坑？

宜宾这三个人翻山赴越偷渡，到底是有多蠢啊？天上掉馅饼的事轮到你的话，估计太阳都得从西边出来了。刷几条抖音，就以为那些“境外赌场上班，月薪两万元”的招聘信息是真的？就敢铤而走险、偷渡出境？近日，宜宾杨某、何某、李某三人的荒唐操作，不仅没拿到所谓“高薪”，还因偷越国境被越南警方当场查获、遣送回国，落得个违法又丢人的下场，这般拎不清的行为，实在让人既气愤又无奈！明知境外赌场多与违法犯罪勾连，明知“高薪招聘”背后常藏着诈骗、绑架、强迫劳动等陷阱，更明知未经合法手续偷越国境是明确的违法行为，三人却被“月薪两万”的虚幻诱饵冲昏头脑，仅凭几条短视频就与境外上家联络，深夜徒步翻山偷渡越南。他们只看到“高薪”的噱头，却看不见跨境违法的重重风险——若非被越南警方及时查获，等待他们的或许不是轻松赚钱的工作，而是被“割韭菜”“榨干价值”的绝境，到那时，别说拿工资，能否安全回国都是未知数。更该被谴责的是，这种行为不仅是对自身安全的漠视，更是对国家边境管理秩序的公然践踏。边境是国家主权的重要屏障，偷越国境不仅会扰乱边境管控，还可能为跨境犯罪提供可乘之机，给社会安全带来隐患。杨某三人图一己私利，无视法律规定和国家利益，用“侥幸”赌“收益”，本质上是对法律的无知与漠视，也是对自身和家庭的极度不负责。那些在网络上鼓吹“境外高薪”的信息，十有八九是违法犯罪的“钓饵”。所谓“赌场上班”，往往意味着参与非法赌博产业链，甚至可能被胁迫从事诈骗、洗钱等勾当，一旦踏入，便可能陷入叫天天不应、叫地地不灵的困境。此次三人被遣送回国，等待他们的将是法律的制裁，“月薪两万”的美梦碎了，还得为自己的违法行径付出代价，这笔“糊涂账”，值得所有心存侥幸的人警醒。别让“一夜暴富”的幻想冲垮理智，别让几条虚假招聘信息毁掉人生。境外没有“天上掉馅饼”的好事，合法合规、脚踏实地才是赚钱的正道。对于任何跨境“高薪招聘”，务必多一份警惕、少一份贪婪，守住法律底线，才是对自己最好的保护！非法越境

为什么越来越多的打工人不愿意当管理层了？前几天，有个朋友跟我倒苦水，说老板让他做管理，他实在不想当。我觉得很奇怪，他现在上有老下有小，正是用钱的时候，当管理层不是好事嘛，一不用担心被优化，二还能多拿钱，多好啊。但他苦笑着说，事情可没这么简单，这个管理层谁爱当谁当，他可不干。原来，他所在的公司是一家小型民企，只有三十来个人，有几个挣钱的项目，都是老板亲自抓的。一旦当了这个管理层，就要面临老板的KPI压力和直接问责，大事小事都要找他过问，他现在上有老下有小，实在是没这个精力了。与其如此，倒不如老老实实当个基层打工仔，管好自己的事情就行，钱照样不少拿。我仔细一想好像确实是这样，打工仔虽然没有地位，但凭自己的本事吃饭，没那么大的压力，来去自由。而当了管理层后，不仅要面对老板的KPI考核，还要哄着下属干活，属于是两头受气。现在的00后都是大爷，可不吃职场PUA那一套，交代个任务都要斟字酌句，生怕人家一生气就撂挑子不干了。这可不比以前，中层管理有很多福利可拿，包括高工资、分房、配车等等，尤其是在那种传统制造业和层级森严的公司，管理是核心，管理者才是大脑。但在现在的知识经济和创意产业中，比如互联网、研发、设计、文化传媒等，核心价值来源于顶尖的专业技能和创造力，一个天才算法工程师的价值远超一个平庸的副总裁，公司的竞争力在于有专业技能的人才，而不是经理。这就导致了一个现象，顶级人才拥有极强的议价能力，他们可以通过跳槽、创业、成为自由职业者等方式实现价值变现，无需依附于“管理层”职位，而资本必须为稀缺的专家技能支付超高溢价，就无形中削弱了管理职位的薪酬优势。另外呢，好多公司也在进行“去中层化”，具体来说就是通过数字化工具，让高层管理者可以直接掌控更广的业务数据，许多传统中层“上传下达”的职能被流程软件替代，组织架构趋向扁平化、网状化，中间层级被压缩，生存空间变小。这就意味着，老板临时搭建一个项目组，就能领导开展一个很大的项目，项目的领导权基于专业能力而非职位高低。一个资深专家就可以领导一个项目，项目结束后又回归成员角色，于是中层就变得可有可无。在这种情况下，老板就很难画饼，忽悠一个拥有专业技能的人才去当管理层了。尤其是当管理层的真实工作状态、薪资范围和口碑被越来越多的人知晓，外表光鲜，内里狼狈的现状被揭开后，就更难对员工产生什么吸引力了。而更可怕的一点是，做管理对一个人的精力和情绪的消耗太严重了。他们必须时刻保持亢奋的情绪，对老板要表现得自信可靠，对下属要激励安抚，对平级要讲协作共赢。无论个人心情如何，他们都必须佩戴着专业的面具，无时无刻在进行表演，哪怕是下了班都不能摘下来。他们需要吸收来自上下左右的所有负面情绪，公司的裁员决策、客户的愤怒、团队的抱怨，全部由他们首先承接和消化，长期充当“人体滤网”，对心理健康的损耗极大。一个普通员工再苦再累，也只需要接受一级的领导，下了班还是可以放松一下的，但管理层不能，他们随时都需要保持战斗状态，迎接老板的问责和来自下属的挑战。由于新一代员工普遍厌恶权威、崇尚平等，他们普遍需要一个“赋能者”和“服务者”，而不是只会发号施令的“命令者”，更不接受职场PUA。这就导致传统的“管人”思维在他们面前彻底失效，管理者反而需要花费巨大心力去“被员工管理”，学习如何激励、沟通和说服，这对很多传统管理者是巨大的挑战。最后还有一点就是，现在的知识和技能更新特别快，一个人长期不从事一线业务，赖以立足的专业技能就会生疏和过时，一不小心就被时代淘汰了。一旦公司重组或失业，他们的管理经验高度依赖原公司的特定文化和架构，可迁移的技能可能不如一个一线专家。这就是为什么一个普通员工更容易跳槽，而中层却很难。而他们在管理岗位上待久了，思维模式很容易从“如何把事情做成”转变为“如何让上级满意”，经常被要求执行自己并不认同的公司政策，比如不合理的裁员、克扣福利等等，必须在团队面前维护公司，内心却充满冲突，导致严重的认知失调。这种“向上管理”的能力，在外部人才市场上价值是有限的，甚至可能是一种负资产，是人人都讨厌的人，甚至是资本家都讨厌这种人。其实，这对于普通人来说是一件好事，这意味着职场规则正在从“职位权力”向“专业权力”转变，一个拥有专业技能的人才比只会管理的经理更有分量。在这个体系里，员工不再是可有可无的螺丝钉，而是随身携带稀缺资产的“微型资本家”，他们可以把自己的“资产”出租给公司，也可以随时带着自己的资产跑路。因此，越来越多的打工人不是在“逃避责任”，而是在用脚投票，选择一条风险更低、幸福感更高、个人价值更易实现的职业路径，这是职场文化一种深刻的进步。

两个原本关系亲密的的同事突然闹掰了。办公室里小张和老李，一个年轻姑娘一个中年大姐。小张刚入职2年多，老李是还有3年退休的的老员工。老李平日里很关照小张，有什么事都用一副老大姐的语气对她谆谆教诲。小张也曾悄悄地问过部门其他同事，老李的为人。同事们听了后也都是笑笑而已，然后不经意的就略过这个话题。小张和老李的关系越来越好。小张最近买了车，每天开车上下班。老李很自然的就提出搭小张的车上下班。小张有点纠结：老李家和她家的并不是完全顺路，老李大车就要她早晚都要绕路，特意送她下。老李却说，她也不是白做，每个月给小张一百块钱的油费，还说她坐车可以帮着小张观察路况，小张刚开始开车，她也算是给小张做个定海神针。小张也不好意思说什么，只好每天早晚接送老李。每天下班，老李都热情的招呼小张赶紧收拾收拾下班。有时候小张想要加个班，老李就说她上班时候效率低，让她回家加班，下班晚了路上堵车耽误她回家做饭。过了两个月，小张和老李却再也没有了以前的亲人，俩人都是冷冷淡淡的了。小张也不再李姐长李姐短，老李也不再对小张嘘寒问暖。后来，老李和别人说，小张开车技术不行，路怒，而且每天都磨叽，上班需要她打电话催，上班时间效率低，每天都要加班。老李还说，小张看着年纪轻轻的，一点也不利索，开个车副驾上经常放着乱七八糟的东西，每次她上车都要先收拾。老李还说，她每个月给小张加油，小张都不领情。这些话，慢慢的从别的部门传到我们部门，小张和老李在办公大吵了一架，从那以后，俩人形同陌路。比起老李的喋喋不休，小张却没有任何多余的解释。只是有人在问起这事时，她最多就是一句话：识人不清，职场无友情。办公室里就是一个缩小的社交圈子，保持合适的距离，同事之间客气疏离一些反而会彼此之间更舒服。远香近臭，这句话，适合所有的人际交往关系。

职场深圳已经快速进化到“遍地公司，全民老板”时代[赞][赞][赞]​​​

家人们,今天要给大家讲一个超诙谐的职场叙述！话说老张妻子洗完澡，开心地想给出公差的老张发张美照,结果手滑发到了老张的企业单位群里.瞬间，群里就炸开了锅,大家诸般惊骇、取笑的风度和道不停地刷屏.这时候，不同性情的搭档反应各不相同.性急，性躁，性急躁，性焦躁，性暴躁的的小李径直地地发了一串大笑的意味着，还喊着‘这利益太忽然啦”；安静的小王则默默发了个难堪的流言;传播消息的小赵起程询问这是不是老张老婆.就在群里乱成一团时，老张太太灵机一动,发了句：“不好意思各位,发错啦，就当没看见哈，都确实地工作组织。”神秘的是,群里立马宁静了下.而后,公司里围绕这件事发作了一套美名。一些拿这事嘲弄老张,说他艳福不浅;有人隐秘地仿效老张太太发错新闻的情境，逗得大家哈哈大笑.这一场乌龙,让固有普通的职场生活变得红火从此！职场新人的故事同事间的故事职场故事职场经历职场小牢骚职场员工自述职场搞笑段子

又又又开始了！库里：我已经快进入职业生涯第17个赛季了，我真的相信我可以再次达到巅峰状态，并且在最高水平比赛中取胜。​​​

昨天，公司面试了一位四十六岁的会计。当她进行上机实操时，电脑突然出现了黑屏。令人意想不到的是，这位会计熟练地打开电脑机箱，清理了内存卡上的灰尘并重新安装好，电脑顺利启动。我当即决定录用她，然而老板却持有不同的观点，认为这位会计已经四十六岁了，年龄有些偏大。我向老板解释，会计这个行业是越老越有价值的，四十六岁正是经验丰富的年龄。然而，老板却坦诚地透露了实情，原来他有个朋友向他推荐了一位二十五岁的女孩来公司担任会计，他早已答应了朋友。我有些生气，但公司的事务由不得我做主，只能遗憾地告诉求职者面试失败了。我亲自送她离开公司，走到门口时，我给了她我的电话，让她打电话给那家公司，告诉他们是我推荐的。求职者问我为什么要帮她，我回答道：“你真的很出色，这次面试失败并不是你的错。”源网。

韩国的女性已经彻底疯魔，从最开始的不谈恋爱，不结婚，到后来的不生孩子，不愿意和男生发生关系，现在变成了不跟男性交流，甚至是不和自己的亲生父亲兄弟说话，本来的初衷是为了争取更平等的权益，可却逐步变成了极端对立，甚至有人近乎于“疯魔”。当首尔街头出现“消灭男性”的标语时，当年轻女性在咖啡馆里谈论“四不”生活（不婚、不育、不恋爱、不和男性交流）时，这场本应追求尊重的抗争，早已扭曲成一场两败俱伤的战争。更令人心惊的是，某些极端组织将“四不”运动升级为“八不”：不买男性商家的商品、不进男性开的店铺，甚至拒绝男性服务员的服务。这种近乎自绝于社会的做法，让首尔街头出现了“性别隔离”的奇观，女性专用健身房、女性专属书店如雨后春笋般涌现，而男性则在网络论坛上发起“反女权联盟”，双方剑拔弩张的态势堪比战场。但极端化的代价是惨痛的，韩国统计厅数据显示，2024年新生儿仅23.83万，人口自然减少12万，这个数字比战争时期还要触目惊心。更讽刺的是，那些高喊“消灭男性”的组织，其成员大多来自高学历群体，她们用知识武装自己，却在仇恨中迷失了方向。当年轻女性为了“纯净生活”与父亲兄弟断绝联系，当男性因服兵役、职场竞争产生逆反心理，整个社会陷入“相互惩罚”的恶性循环。这场运动的初衷本是追求平等，但极端化让它背离了轨道，就像西拉说的：“真正的平等不是对抗，而是让每个人都能安心做自己。”如今韩国街头，反对性暴力的女性游行与“恨男是精神病”的男性抗议同时上演，这种撕裂令人痛心。或许当社会能真正保障女性的职场权益、降低育儿成本，当男性不再因兵役和传统压力感到窒息，这场战争才能找到和平的出口。毕竟人类文明的延续需要的不是性别战争，而是相互理解的桥梁，你觉得，性别平等的天平该如何平衡？

🌞韩国的女性已经彻底疯魔，从最开始的不谈恋爱，不结婚，到后来的不生孩子，不愿意和男生发生关系，现在变成了不跟男性交流，甚至是不和自己的亲生父亲兄弟说话，本来的初衷是为了争取更平等的权益，可却逐步变成了极端对立，甚至有人近乎于“疯魔”。（信息来源：虎嗅——被调侃的“韩女”，是一种东亚困境）2023年，韩国的总和生育率已经低到令人咋舌的0.72，成了全球垫底。这背后，是一场愈演愈烈的性别战争，男女之间仿佛隔着一道无法逾越的鸿沟。有人一针见血地指出，这已经不只是男女问题了，而是整个社会信任体系的崩塌。这场风暴的种子，其实几十年前就已埋下。在韩国飞速工业化的浪潮中，女性开始走出家门，涌入职场，但社会对她们的看法却没能跟上脚步，根深蒂固的父权文化与现代经济发生了猛烈碰撞。她们的社会地位长期得不到应有的尊重，职场上的各种明枪暗箭成了家常便饭，韩国的男女薪酬差距是全球最大的之一，同工不同酬是普遍现象，在高管层里，女性的身影更是稀少。很多男性骨子里还是觉得，女人就该在家相夫教子。正是这种深入骨髓的轻视，点燃了后来女权运动的熊熊烈火。大约在2015年，忍无可忍的女性开始反击。最初的矛头，对准的是无孔不入的偷拍和性骚扰，她们在社交媒体上掀起了声势浩大的反偷拍运动。女权运动迅速从线上蔓延到线下，诉求也从反偷拍扩展到反对一切性别暴力，争取堕胎的权利，甚至直接抵制婚姻。2019年，韩国最高法院终于裁定堕胎合法，这比许多国家晚了几十年，而且女性在实际操作中依然困难重重。2022年，“N号房”事件的曝光再次把人们的怒火推向高潮。这场波及数百名女性，包括大量未成年人的网络性犯罪，其主犯最终获得的判罚却被认为轻得可笑，这无疑是火上浇油。压迫之下，反抗也变得愈发激烈。从2022年开始，许多年轻女性投身女权运动，明确拒绝恋爱、结婚、生育和性关系。这不仅仅是对男性的反抗，更是对整个社会结构的无声呐喊。到了2023年，一些女性的行动变得更加极端，她们拒绝和男性有任何形式的往来。甚至有激进组织呼吁，女性应该切断和25岁以上男性的所有社交，包括自己的父亲和兄弟。她们抵制男性开的店铺，甚至出现了攻击男性家人的行为。这种近乎“六亲不认”的极端做法，被外界评论为“彻底疯魔”，与全球其他地区争取平权的努力形成了鲜明对比。面对女性的激进，男性群体也开始了反击。他们觉得女权运动已经变味，一些男性组织也搞起了“反女权”运动，强调男人在家庭和职场同样压力山大，要求政府保护他们的权益。这场战争已经渗透到韩国社会的每个角落，会正常运转受到了深远影响，年轻人对恋爱结婚越来越没兴趣，甚至连普通社交都变得小心翼翼。联合国报告将韩国的性别冲突列为全球“警示案例”，越来越多的人开始反思，这场战争的根源到底是什么？学者们指出，韩国的父权文化和巨大的经济压力才是罪魁祸首，单靠任何一方的运动或是政府的零敲碎打，根本解决不了问题。社职场歧视依旧，女性的就业和晋升机会远远落后男性。如今，政府试图通过新的教育政策来缓和关系，要求中小学增加性别平等课程，结果遭到部分家长的强烈反对，韩国女权运动的未来，究竟在哪里呢？

办公室心眼子:不要和同事搞暖昧，你们的故事会被传播的很快。1.不要躺着接领导电话，对方真的可以感觉到。.2.办公室主任最好用的一句话:领导的意思.....3.同时给几个领导搞后勤工作，平级别领导待遇要一样，伴君如伴虎，别因为细节得罪人。4.不要每天只和那三三两两的同事聊天，要懂得和不同的同事搭话，交换有价值信息。5.办公室公开逗闷子调情的男女，通常都暖昧止于嘴上,并没有那种关系。相反出问题的都是蔫人。6.如果你被领导当了垫脚石，他一定时各种衡量之后的决定，你的能力zui低，聂不容易给她造成损失的。7.江湖的规矩就是人走茶凉，默契散场。不要问，问就是不懂规矩。8.男上司和女下属之间的关系，很微妙，通常存在一些模糊的界限。9.重视领导的每一句话，但不要重视，听起来矛盾，道理很简单，揣摩领导的心思时候，不要归因自己，不然你每天真的很累。10.领导在群里发信息并说:我们要引以为戒、我们要学习倡导，回复收到即可，不要夸张表忠心，更不能让领导的话掉地.上。11.不想看领导的眼色，就想办法成为领导。12.女领导一定要重视，她们不是能力过硬，就是背景过硬。13.人要学会分配资源，花在对自己无利的人身上，叫做浪费，花在对自己有利的人身上，叫做投资.14.请休假期间，电话24小时在线，别失联，收假回来，DiYi时间去领导办公室报个到。15.去领导办公室，一定要带好本子和笔、手机，好记性不如烂笔头，一来体现对领导的尊重，二来能体现你对工作的负责，避免遗漏，而且有些时候可能要现场Call通知同事。

4S店相关人才过剩，求职不易！！！遥想当年雅阁六代加价上市的时候，去4S店应聘都得有关系托人才行~~~能从厂家手里拿到圆屁股A6的就更嚣张了，因为能加价十万卖出去，那会卖车不需要啥专业知识，谁手里有车谁就能赚钱！！！真是三十年河东三十年河西啊~~~

1960年，交通部部长王首道听说：“老部下周惠如今赋闲在家，四处求职碰壁，无人敢接收他。”当即，王部长派人去，询问周惠：“你是行政7级的部级干部，愿不愿意来当个副局长？”王首道作为新中国早期的知名领导人物之一，曾在湖南担任省长，致力于改变湖南百姓的生活条件，尤其是农业生产和基础设施的建设。在这个过程中，他发现了一个关键人物：周惠，周惠不仅仅是一个有着过硬政治背景的干部，他更是一个实干派，在工作中深得人民的爱戴。周惠在益阳地委书记的任期内，积极推动农田水利建设，他知道只有真正了解百姓的困苦，才能从根本上改变他们的生活。于是，他放下身段，亲自深入乡村，与农民们一起下田劳动，修水渠、打井，这些实实在在的努力不仅仅是为了短期内的粮食产量提升，更是为湖南的农业发展奠定了基础。王首道对周惠的工作有着深刻的认识，在那个年代，许多人为了保护自己的职务和利益，选择了避开真正的困难，可王首道与周惠的关系建立在共同的理想和责任感上。周惠是一个始终不忘为百姓谋福利的干部，而王首道也是一位为了百姓福祉而不畏艰难困苦的领导。在周惠全力为益阳人民办实事的同时，王首道也在做着同样的事情，正是这种不图个人名利、无怨无悔的精神，让他们之间的关系更加牢固。可随着时局的变化，周惠的命运发生了转折，1960年，周惠在职务上遭遇了困境，由于一些政治原因，他失去了原来的职位。尽管他依然年轻且充满活力，依然具备为国家做出贡献的能力，但由于当时的政治环境，周惠屡屡碰壁，找不到新的工作机会，这一切让周惠感到迷茫和无助。他曾尝试向许多单位求职，但由于他的背景特殊，许多地方都不敢接纳他，那些曾经与他共事过的同僚们，虽然对他能力钦佩，却因害怕政治风险而不敢为他提供帮助。周惠这位曾经在基层为百姓做出巨大贡献的干部，此时却无法找到一个能继续发挥自己能力的地方。这件事最终传到了王首道的耳中，身为交通部部长的王首道，依然记得周惠在湖南为百姓所做的实事，尽管自己每天要处理繁忙的交通建设事务，王首道依然没有忘记这个老部下的困境。当听到周惠赋闲在家的消息时，他感到非常痛心，并且认为这不仅是周惠的个人问题，更是国家和人民的损失。王首道在听到周惠的困境后，没有选择等待或者推诿，而是直接决定帮助他，他知道周惠这样的人才，绝不能就这样被浪费掉。于是，他主动联系周惠，提出让他来交通部担任副局长，负责一些公路建设的工作，这个职位看似平凡，但对于一个有着深厚基层经验的干部来说，却是一个极为合适的岗位。王首道深知，周惠能从基层的工作经验中汲取力量，而在这个岗位上，周惠能大有作为，当周惠收到这个消息时，内心的激动难以言表。经过这么多天的困顿和不安，他终于迎来了一个重新为国家做贡献的机会，周惠含着泪水接过王首道的工作邀请，感动得无法自已。在当时的社会环境中，许多人都害怕与政治背景复杂的人物接触，然而王首道没有选择逃避，而是积极支持周惠，这个举动不仅体现了他对老部下的信任，更是他对国家建设的高度负责。从王首道给予周惠机会的那一刻起，周惠便全身心投入到工作中，他知道，只有用实际行动证明自己的能力，才能不辜负王首道的信任。在交通部，周惠并没有因职位的变化而有所懈怠，作为副局长，他深入到全国各地的公路建设现场，从东北的冻土公路到南方的山区公路，无论环境多么恶劣，周惠都亲自参与，带领团队攻克一个又一个难题。周惠的工作方式，始终贯彻着他为人民服务的初心，他坚持亲自监督每一项工程的落实，并且不怕麻烦，深入最艰苦的地方，了解工程进展和群众需求。在他的努力下，许多公路建设项目顺利完成，不仅提升了交通设施，也为地方经济发展奠定了基础，在看到周惠为交通建设事业做出的贡献后，王首道感到非常欣慰。周惠的成功不仅仅是个人的胜利，更是王首道对人才的慧眼识珠和对国家事业的坚定信念，王首道深知周惠是一个真正为百姓、为国家着想的干部，他能够坚持不懈、脚踏实地地工作，也必定会带动身边的人一起奋斗。周惠的努力与成绩不仅是对他自己的肯定，也让王首道对自己当初的决定感到无比自豪，两人之间的深厚情谊，在这段共同奋斗的岁月中愈加深厚。粉丝宝宝们在阅读时，可以点一下“关注”，并留下大家的看法！（主要信源：《王首道传》（人民出版社））

犹如大海捞针，中国足协在全球海选中国国家队主教练这件事情上进展缓慢。与其全球招聘，真不如就聘用老熟人、北京国安前主教练施密特担任中国国家队主教练。理由如下：第一，施密特来自足球强国德国，今年58岁，在多家俱乐部战绩斐然，也熟悉中国足球，曾经带领北京国安曾经取得10连胜，在本菲卡获得双冠王。第二，施密特主打高位逼抢的战术打法，擅长4231防守反击阵型，与中国国家队现在的战术匹配。同时，他长期在欧洲俱乐部执教，技战术理念先进。第三，施密特在中国人气很高，中国足协和德国足协关系一直不错。唯一的问题，施密特的年薪可能与中国足协200万欧的标准有差距。据埃及媒体《开罗体育》报道，中国足协已经和施密特接触，而且施密特是开罗竞技俱乐部主教练的候选人之一。那么问题来了，您认为施密特有能力带领中国国家队晋级2020年世界杯吗？个人感觉施密特至少比卡纳瓦罗、高洪波、保罗-本托这些候选人靠谱多了。#中国足球##中国足球#

国足新帅选拔背后的真相国足又开始了新一轮循环，在屡战屡败后，进行总结，然后再次面向全球招聘主帅。国足的招聘条件其实并不高，但目前来看能够满足这些条件的在世界范围内也不多。中国国足历史上还没有韩国籍主教练的先例。这些年我们虽然被韩国足球甩得有几条街，但我们还是不待见韩国教练，比如现在呼声很高的成都蓉城的徐正源。不出意外，国足的新任主帅还会是欧洲拉丁派的人选。至于是不是传闻很多的那几个人，就看中国足协的公关能力了。其实在很多时候，国足在贴出招聘启事的时候，已经内定的主教练人选，所谓的招聘只不过是走一下形式。这次是不是也和以前一样，我们不得而知，但是国足主教练虽然不受国人待见，但绝对是一个肥差，二百万欧元的年薪，那就是接近2000万元人民币，够我们工薪阶层挣几辈子了，所以一定会有很多人来应聘。所以，曾短暂担任过国足主帅的卡纳瓦罗第一时间就投递了求职信。但他的水平甚至还不如国产教练。在球迷心中国产教练呼声最高的高洪波很难进入足协的法眼，一是他很另类，二是他也有短板。国足主教练是能顺利产生，还是继续难产，让我们拭目以待。但是我们希望中国足协能从促进中国足球长远发展的角度出发，要立足现实，不要好高骛远。中国足球已经禁不起折腾了。

阿斯顿维拉英格兰职业足球分7级联赛，最高的是英超，最低的是南北分区国家联赛。低级别联赛开赛早，比赛进行的轮次多。英超才踢了3轮。在英格兰所有162支职业球队中，唯一没进球的就是阿斯顿维拉。这个情况必须改变。从国家队回来的罗杰斯、沃特金斯必须想办法进球。或者，维拉可以把希望寄托在新援埃利奥特，或者租借来的桑乔身上。维拉首轮0-0平纽卡斯尔，然后0-1负于布伦特福德，第三轮0-3惨败给水晶宫。周六维拉客场挑战埃弗顿，这是一场硬仗，但埃弗顿的后防线其实不稳，这是维拉取得进球的绝佳机会。埃弗顿vs阿斯顿维拉

聊天记录里那句“今晚来我办公室，穿那条裙子”，像一把钝刀，在道德和伦理上狠狠割了一刀。南师大副院长宋某某对女博士说“宝贝，今晚穿黑丝来我办公室”，520条露骨对话令人咋舌。还有40多岁班主任给10岁女孩发“今晚老地方见，给你买了小裙子”，让人不寒而栗。师德和道德底线被这些人轻易践踏，辞退一个老师容易，可建立起真正的防范机制，让大家有警觉意识，才是难的。办公室本是严肃之地，却成了这些人藏污纳垢之所，真是讽刺！